16 · 团队规范落地

让十个人用出一个人的一致性

📚 《Codex 进阶玩法》第 16/20 篇 · 下一篇：17 · 企业治理与安全

个人杠杆到团队杠杆，靠的是基线三件套。

01 三件套

统一 AGENTS.md 模板、权限与审批策略、共享插件库。规范要长在工具里不是 wiki 里——只发文档不做脚手架，新人还是各配各的。

02 推行路径

首发 5 条硬规矩，其余进建议区——一次发 30 条没人执行。试点两人 → 迭代 → 推全员。

03 新人 SOP

第一天跑一条脚手架命令即获全套配置——onboarding 从半天压到十分钟。

04 度量

团队委托率（多少活交给了 Codex）与返工率的看板——规范有没有用，数字说话。

05 动手

制定基线三件套并在两人试点 → 验收：试点反馈 + 一轮迭代。

06 小结

一致性是团队杠杆的地基。下一篇上治理课。

📎 实战案例

团队首发 30 条规范，两周后没人记得。改成首发 5 条硬规矩+其余进建议区、把规范做成脚手架（新人一条命令获全套配置）后，十个人才用出一个人的一致性——规范要长在工具里不是 wiki 里。

踩坑

• 我首发 30 条规范，两周后没人记得——5 条硬规矩起步是人性。
• 规范只在 wiki 里躺着——做成脚手架后遵守率才真实。